高温油脂企业文化的建设对企业发展有着非常关键的作用。为了建设良好的企业文化，需要对企业文化建设的原则、内容、手段和程序具备足够的了解，并在行动中持续尝试和改善，探索适合高温油脂企业自身特性的企业文化。

虽然不一样的高温油脂企业对企业文化有着不一样的要求和目标，但其建设的基本原则是一致的。正常来讲，高温油脂企业文化建设的原则主要有以下几点：

坚持正确的政治方向

高温油脂企业文化必须严格遵守国家的方针政策，积极响应政府的号召，要与全社会的价值观相一致。

突出个性特色

高温油脂企业文化目标以及对应的文化体系，应突出高温油脂企业的个性。个性是文化的力量所在只有鲜明的、个性化的企业文化，才可能被直接地辨别。在许多的企业文化中，易被社会大众发现并承认的必然是具备鲜明个性的企业文化。没有个性的企业文化，只能湮没在浩瀚的企业文化海洋之中。

侧重企业文化的群体性

企业文化是群体文化，需要全部员工对高温油脂企业目标、经营哲学、价值观、高温油脂企业方针、道德观等产生认同感。离开总体参加，企业文化将会蜕变为高温油脂企业阶层文化、小团体文化。

坚持企业文化的主体性

高温油脂企业要组合自身特性和需要实施挑选，承袭传统文化的精华，坚持本土文化的主体性。组合国情和企业的现实条件与基础，是高温油脂企业创立企业文化的客观前提。高温油脂企业文化的主体性，是使我们的企业文化走向国际的肯定保障。

组合企业体制改革同步实施

高温油脂企业文化改造和创立涉及整个高温油脂企业，需要各个方面的配合。所以，把高温油脂企业体制改革和企业文化建设组合起来，形成互动，协调发展，可以更有效、更快速地发挥高温油脂企业文化制度的功效。

要面向年代、面向未来

未来高温油脂企业之间的竞争将是企业文化的竞争，高温油脂企业的成败直接受到企业员工的素质、企业文化的力量的影响。科学技术的发展使高温油脂企业在“硬件”上日益接近，“软件”上的差距是未来高温油脂企业的战略关键。改革开放的局势，使我国的高温油脂企业在面向全国的同时，也会面向国际。只有高起点、高品位的企业文化，才可能支撑现代化的高温油脂企业，才能在未来企业竞争中立于不败之地。